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6月 07 週日 201500:03
在T Combinator 講座學習

在T Combinator
講座學習
商業畫布(Business Canvas)
將想法寫在便利貼上，一個點子一張便利貼
裝滿區分為九大部分的商業畫布
經篩選後留較好的點子，並讓彼此產生連結形成一套商業模式
●對組織內部有
關鍵資源 (Key Resources)
--提供產品所必須擁有的資源<資金、技術、人才...>
關鍵活動 (Key Activities)
--組織運行最重要的具體業務<網路銷售、實體活動...>
關鍵合作夥伴 (Key Partners)
--哪些團體、組織可以給予支持或合作
成本結構 (Cost Structure)
--需要在哪些項目付出成本
●隊組之外部有
目標客層 (Customer Segments)
--目標用戶群(散戶或團體...)
價值主張 (Value Propsition)
--是否能滿足客戶的需求，且市場可供選擇還不多較佳
通路 (Channels)
--和客戶如何產生聯繫(實體店面、粉絲專頁、Line社群...)
顧客關係 (Customer Relationships)
--客戶接觸產品後，要如何維持客戶關係
收益流 (Revenue Streams)
--如何在所提供的價值中取得利潤
以上這幾點的目的就是要讓收益大於成本!!!!

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6月 05 週四 201413:11
HTML+CSS程式課程

(HTML區)
<!DOCTYPE HTML>
<html lang="en">
<head>
<title>HTML5 Document</title>
<meta charset="utf-8" />
<meta name="description" content="This is an HTML5 example" />
<meta name="keywords" content="HTML5,CSS3,javascript" />
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
<link rel="stylesheet" href="ch01.css" />
</head>
<body id="wrapper">
<header id="main__header">
<img src="image/navbg.jpg">
<h1>這是網站主標題放置之處</h1>
</header>
<nav id="main_menu">
<ul>
<li id="main_menu_li">首頁</li>
<li id="main_menu_li"><a href="http://tw.youtube.com" target="_blank">視訊</a></li>
<li id="main_menu_li">音樂</li>
<li id="main_menu_li">聯絡我們</li>
</ul>
</nav>
<section id="main_section">
<article>
<header>
<hgroup>
<h2>This is the subtitle of article number one</h2>
<figure>
<img src="http://minkbooks.com/content/myimage.jpg" />
<figcaption>
This is the description of the image
</figcaption>
</figure>
</hgroup>
</header>
這是第一篇文章
<footer><p>comments (0)</p></footer>
</article>
<article>
<header>
<hgroup><h1>This is the second post</h1>
<h2>This is the subtitle of article number two</h2></hgroup>
</header>
這是第二篇文章
<footer><p>comments (0)</p></footer>
</article>
</section>
<aside id="main_aside">
<blockquote>Article one</blockquote>
<blockquote>Article two</blockquote>
<blockquote><a href="http://tw.yahoo.com" target="_blank">Yahoo!</a></blockquote>
</aside>
<footer id="main_footer">
著作權所有 © 2011-2014
</footer>
</body>
</html>

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6月 02 週一 201417:31
對大趨勢很害怕的勞力階層員工

覺得個人部落格很重要，我發現發文有一點很浪費時間，就是要收集資料，和經營各個平台的持續性很難，我不由得佩服那些部落客，可以每天不斷的發文，現在流行的部落格很多，非死不可和舖浪以及推特還有微薄，除此之外還有一些拍賣的平台，要每天去看，未來趨勢是什麼，什麼樣的商評比較符合市場需求，市場調查怎做?這方面我還不知道，我只知道，商品要美化，就要會攝影，會用軟體修圖，所以最近在學photoshop，最近看了一些有關於未來的趨勢，就是軟體產業的安卓系統，還有配戴產品了，聽說郭董最近要做出取代勞力的機器人，我覺得很害怕，我本身的背景是機械，所以做的工作都在工廠，大部分都是勞力的工作，大多在高科技業和傳統產業，工作分佈有，車床、洗床、磨床、沖床、鑽床、機台維修、機械組奘、汽機車修護、線切割、現場操作、生產線、模具、售服、繪圖員，比較偏旁系的工作，大多跨電子、電機、半導體，工作分布有，電子電路、自動化plc、品保、焊接，大部分不是做三輪班就是做二休二，正常一點的也要一到五做十二小時，我的經歷，通常都要隔周休，也就是一到六都要做，我看我同學，剩下可以做的就是業務，也就是保險、房屋仲介、直銷、股票操作、產品銷售。
我相信有很多人都在做這些相關的工作:近期來3d列印技術出來了，雖然現在印的東西很陽春，但我從一些趨勢的產品看到了危機，做這些工作的，你們也發現了一點，沒辦法進修，也就是說，技術一直原地踏步，現在的趨勢產品，我告訴各位，半自動化已經做出了機器人，而且快要普及化，不久就可以量產，這代表低微技術性的勞力工作要被取代，再來3d列印，也就是說，零件換新，不用再等了，也不用維修，材料成本甚至可以大幅降低，加工步驟可以大大的省略:除此以外，還有NEST感知器的東西，這東西可以用在交通工具導航，也就是說，交通工具會自動到達目的地，這可以取代一些交通工具司機，如計程車、客運、貨車、捷運、火車、電車、飛機、海運，也許連物流產業都會坡及到；再來是電子商務平台，過去的實體店面可能不需要，因為這東西，例如你在商店看到產品，手機或平版掃個QR扣，他就可以順便在比價網上做比價，然後就能在網路上訂購商品，而且訂完的當天可能不用6小時就能收到商品，甚至不用到實體店面，直接在家裡，用手機上網，購物下訂單，然後收到商品。
小弟在五年前就已經想到了這個問題，近幾年來，一直找方法解決，也學了不少東，目前在學資訊業的程式，因為小弟我認為，要讓東西可以自動的做事，這東西就只有程式可以辦得到。

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5月 27 週二 201417:15
進擊電子商務市場之應用

大台灣旅遊網總經理花建忠在與會過程中談及，指尖經濟的時代已經來臨了，透過手機在網路上進行交易行為，已經是一個必然的趨勢。而其更一步點出，要利用電子商務的元素去迎合這個虛擬市場，其中最重要的是「物流」的控管。阿里巴巴的客戶經理在台前點頭如搗蒜以示認同，他於分享過程中向與會者聊到今年春節時淘寶網的消費盛況，其交易量達到1.54億件包裹的驚人數字。資策會分析師王義智也不約而同的表示，現在中國的消費力已是勢不可擋，毫無疑問的榮登全球網路商店業者最希望能拓展的海外市場。
　　
　　在交流會漸入尾聲時，花建忠總經理提及幾個經營電子商務不可或缺的機制：其一，所有的資訊皆需行動化，便於消費者能隨時取得；其二、利用O2O(Online to Offline)的概念做虛實整合，將網友從線上帶至線下進行實質消費；其三，建立起第三方支付的方式，使整個金流安全且快速；其四，善用社群媒體行銷，導入購買創造交易量；最後，運用Open Data的概念強化顧客之分析，並體現其價值。
簡單的說:電子商務指的是類似網拍這樣，它像是奇摩拍賣、奇集集、東森購物台這樣的網路交易平台，比如在書局，你在看一本書，用手機QR扣掃過，就在各個網路平台進行比價，然後下訂單，物流方式送貨到家，或附近便利商店取貨。

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5月 23 週五 201423:36
電子商務課程老師:王義智

經濟部工業局於2014年5月21日（昨）在逢甲大學中科校區舉辦了一場中部地區的資訊技術交流會，名為「進擊電子商務市場之應用趨勢及發展商機」，邀請到了資策會產業情報研究所分析師王義智、阿里巴巴電子商務台灣分公司客戶經理彭凱，以及大台灣旅遊網總經理花建忠一同來分享並交流在電子商務這個戰場上所使用的戰略以及得到的戰果。
　　
　　大台灣旅遊網總經理花建忠在與會過程中談及，指尖經濟的時代已經來臨了，透過手機在網路上進行交易行為，已經是一個必然的趨勢。而其更一步點出，要利用電子商務的元素去迎合這個虛擬市場，其中最重要的是「物流」的控管。阿里巴巴的客戶經理在台前點頭如搗蒜以示認同，他於分享過程中向與會者聊到今年春節時淘寶網的消費盛況，其交易量達到1.54億件包裹的驚人數字。資策會分析師王義智也不約而同的表示，現在中國的消費力已是勢不可擋，毫無疑問的榮登全球網路商店業者最希望能拓展的海外市場。
　　
　　在交流會漸入尾聲時，花建忠總經理提及幾個經營電子商務不可或缺的機制：其一，所有的資訊皆需行動化，便於消費者能隨時取得；其二、利用O2O(Online to Offline)的概念做虛實整合，將網友從線上帶至線下進行實質消費；其三，建立起第三方支付的方式，使整個金流安全且快速；其四，善用社群媒體行銷，導入購買創造交易量；最後，運用Open Data的概念強化顧客之分析，並體現其價值。

　　電子商務是一個蘊含許多策略的行銷整合模式，現代人恐怕很難拒絕它的存在了，當你在網路商店按下交易鍵後，才赫然發現，原來在不知不覺中，我們都已經生活在這個資訊爆炸的「戰場」中了。

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