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20150624  正妹數學秘密筆記P_20150615_225000_HDRP_20150615_225025_HDRP_20150615_225033_HDRP_20150616_000705_HDRP_20150616_000722_HDRP_20150616_000746_HDRP_20150616_001001_HDRP_20150616_001020_HDRP_20150616_115830_HDRP_20150616_115840_HDRP_20150616_115847_HDRP_20150616_115851_HDRP_20150616_115857_HDRP_20150616_115905_HDRP_20150616_115913_HDRP_20150616_115918_HDRP_20150616_115923_HDRP_20150616_120027_HDRP_20150616_120032_HDR  正妹數學秘密筆記-結城浩 


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150328 photoshop & illustaror
最近一個月在練習這些書籍。150328 photoshop & illustaror P_20150328_000154_HDRP_20150328_000141_HDRP_20150328_000129_HDRP_20150328_000117_HDRP_20150328_000105_HDRP_20150328_000050_HDRP_20150328_000006_HDRP_20150325_161234_HDR  


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150321 食品拍照001
拍照也是一門學問,看了好幾個感動的微電影,深深覺得表達一些看法,用短片最容易懂,片子太長,要是很悶的話,那是紀錄片,大多數人不喜歡看字,舉例子說:你會每天沒事去翻字典和六法全書嗎? 看字對老人家來說是種折磨,對視力差的也是種煎熬,觀眾也對放文字的圖片有跳過的現象,為了拍自己的微短片,於是我用手機開始拍些東西,紮基礎練基本。150321 食品拍照001P_20150321_125843_HDRP_20150321_125832_HDRP_20150321_125714_HDRP_20150321_125709_HDRP_20150321_125731_HDRP_20150321_125723_HDRP_20150321_125659_HDRP_20150321_125641_HDRP_20150321_125816_HDRP_20150321_125745_HDR  

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150327 奇摩拍賣保證班 - 全國大飯店 B1
今天跑去上 奇摩拍賣保證班,我看到最年輕的在28以上,有五到六位應該才大學生,有一半以上是45以上,總結:

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動漫牆P_20140913_143631P_20140913_143638P_20140913_143655P_20140913_143710P_20140913_143747P_20140913_143812  


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HOW TO RIDE KURATAS - Suidobashi heavy industry高達做出來了  高達做出來了2  


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近日幫一家紅酒公司做產品策劃,在做定價策略規劃時,與企業主發生了激烈爭論,原因是我的定價太高了,每款產品都比原來高了將近一倍,企業主覺得價格高得離譜,肯定沒辦法賣。

這時我對企業主說:「如果你只想賣原來的價格,那就用不著請我們來策劃,我最大的本事就是將好產品賣出好價錢」。

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對於開店當老闆的人,最難過的,莫過於店收掉。累積多年的

 

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我承認,創業失敗,沒有過具體成功經驗的我,評論著別人的事業,談論著別人的想法,講的頭頭是道,終究不過是個鍵盤評論家,講難聽點就是個鍵人。但,有些聲音,我會繼續發下去,不論喜歡或不喜歡,在這條經歷過的艱辛路上,我只希望曾經走過失敗的那條路,可以作為借鏡,即便是笑笑也好,能稍微避開不必要的風險與危險,都是好事。

負債,是我們一開始犯下最大的錯誤

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1. 記住, 平均每天看電視超過三小時以上的, 一定都是那些月收入不超過 25K的, 如果你想要月收入超過 25K, 請不要把時間浪費在電視上。 同樣的道理, 那些平均每天玩網絡遊戲或聊天超過三個小時以上的, 也都是那些月收入不超過 25K的。

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  真的實在是很可怕的技術,我都懷疑那領先我們科技好幾光年的外星人,不就可以憑想像製造出飛碟,真的有能源的問題嗎?做到永久再生能源應該是有能力的。


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1. 工研院 機構工程師

    門口需要換證件. 離開時繳回.

面試開始的時候. HR會先說明福利.

說明之後就開始作答性向測驗和筆試.

這個職缺沒有筆試. 所以很快就進入面試階段.

面試時候有兩個主管.

面試時. 我只感覺到他們好像很趕時間.

問題也大都是問為何沒有相關"作品"? "實做經驗" ?

畢竟在求學過程中我所學都是以自己寫程式模擬為主.

這方面真的也是比較弱...

所以想面試的版友.

我個人會建議要培養好相關經驗會更有機會拿到職缺.

最後我回答了部分問題之後.

也是讓我感覺那種 " 是嗎? 好像不是這樣吧..." 的態度.

嗯... 整個面試時間在不甚愉快的15分鐘內結束....


結果 : 一定是無聲卡了...

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2. 旺矽科技 機構工程師

    中午到新竹的時候. 突然打給我約面試.

我就約了工研院面試之後. 帶著被 " 踐踏 "後的心情我到公司.

公司門口需要換證件. 大廳會有HR帶到小會議是去填資料.

沒有筆試. 但是有很多題的性向測驗要寫.

寫完之後會分析對 崇拜 思考 團隊 等等的比重是多少.

面試的時候是一個主管來面試.

說明公司待遇/福利/工作內容.

面試的時候其實就算明示了 :

" 這份工作可能不需要這樣的學歷來做. "

" 有其他研發的職缺缺人喔. 會把你的資料往上轉呈 "

" 最快某月的可以開始合作 "

面試的當時真的有種很有機會錄取的錯覺. XD

在回家的路上才覺得不太對勁 XD


結果 : 無聲卡 2 ...

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3. 逢源科技 機構工程師

    這間公司板上比較少有討論.

是一間做光纖的公司.

進去後HR會帶進旁邊的小會議室寫資料.

有 性向測驗 英文 專業筆試.

英文大概就是TOEIC大概就類似Longman版. 約30題左右.

專業部分就是考工程圖學/機械製造/材料力學基礎.

有考三視圖 鐵/鋁/銅製造方式. 回火淬火等.

面試有三關. HR講解公司福利和基本制度.

第二關主管會來了解面試者的基本狀態和專業.

這兩關都是在愉快聊天中進行.

第三關的主管就是來做最後的確認和認識吧.

也會有議薪的面談.

從面試中可以感覺的出來公司很重視員工的福利.

更重視員工的穩定性. 而且績效考核制度也算蠻健全的.

真的是間穩定成長的好公司.

嗯... 但我只能說新人真的不要亂喊薪水 XD

更不要看某些人PO說自己的OFFER是多少K就喊下去...

主管人還不錯. 有開出一個待遇範圍給我.

看我可不可以接受...


結果 : 口頭錄取 (不希望給offer後人又跑了)

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4. 宇祥科技 CAD工程師

    面試三間之後. 開始很清楚自己的斤兩在哪裡了.

這間公司是在104發現的. 抱著投看看的心裡去應徵.

畢竟公司有代理很多軟體 XD 特別是有abaqus !

而且我自己對跑程式和畫圖還蠻有興趣的 XD

面試前一樣是要寫性向測驗....

面試時是一位主管來面試.

先簡介一下公司後談論工作內容大綱. 還有公司的理念.

最後結束前才是談到待遇.

不知道哪來的勇氣 XD

我說出了自己的理想範圍...

主管說會再往上轉達. 一周內答覆...


結果: 等通知 +1 ...

-----

5. 威光自動化 機械設計工程師

面試前的時候要先填寫個人資料.

然後會有一份專業自評.

例如 XX設計有沒有接觸過 ? 自覺程度是 精 可 差 沒接觸

大概是這樣的...

然後HR會拿一份智力測驗來給應徵者寫.

64題圖形題.... 真的會寫到眼花 ~"~

而且圖案有點不是很清楚 XD

有時候大小不是很好判斷.

然後是一位副理來面試.

面試時有題到工作內容大致有哪些.

待遇 福利 加班 還有公司大致狀況.

有問到了不了解公司性質產品等等的.

然後也提到抗壓性的問題.

過程中還算愉快輕鬆.

最後是說會盡快再往上提報.

會兩周內通知....


結果: 等通知 +2 ...

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6. 威控自動化  機構工程師

   到了公司真的要換拖鞋 XD 這是我第一個念頭.

面試前會有HR引導到小會議室填寫資料.

要寫 性向測驗 專注力考試 專業筆試

專注力考試很緊湊 3 分鐘內要選出 答案和題目相同的.

大概有 4X 題 .... 嗯 就衝吧..

專業筆試考 三視圖 6 題 / VT圖算時間和加速度 / 簡單機構設計

設計機構將旋轉運動改成直線運動...

專業嘛基本上都忘光光了 XD

面試第二關主管. 感覺有點兇 XD

但可以感覺得出來是個直接不拐彎的人.

第三關主管的問問題的方式比較屬於讓應徵者自由發問.

他知道的話就會多聊一點.

感覺他是個很重視員工的態度的主管.

有提到如果有意願來公司的話. 會加快簽呈動作.

到結束時離開時已經六點多了...

總共連寫資料的時間...面試了四小時啊 XD


結果: 等通知 +3...

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最後結論 : (內有強烈的個人情緒)

    寫到這裡了.打了也兩點半小時了.

明天早上還要進某公司報到了解職務內容...XD


很感謝公司給我這個機會服務 QQ

面試的這陣子我主動應徵了8X間. 配對發送8X間....

只有這六間願意給我面試機會.

真的非常感謝以上主管抽空面試.

但我必須很認真的說 " 學歷無用論 " 在我身上應證了...

真的很後悔當年鬼迷心竅選擇繼續念書....

不談當年同期畢業的碩班同學今日成就如何.

念到PHD又怎麼樣 ? 學校招牌又如何 ?

如果是 科系分組問題 專長問題 又加上沒有經驗

就該好好的認命 ! 不要想著自己會有多高年薪.

也不要總是想問別人待遇好不好.

問了會讓更覺得自己浪費了寶貴的時間.

同樣都是新人的情況下.

ME PHD的起薪很可能會輸給電機電子MS.

而且也不是頂著校光環就會有一堆大廠主動邀約.
-----

對於同是求職中的新人.

個人有著以下的建議供參考.

1. 心態要健全

   待遇的部分是公司看你的表現給你. 而不是真的面試時喊出來面議的.

假設要公司保障多少薪水前.要先問問自己能保障公司同樣高的績效嗎 ?

如果碰到有面試主管一直勸你開口時. 別中招了...

2. 積極學習

   很多東西不會是很正常的. 只是面試之後. 要記得找出答案.

下次才不會又被打爆了. 能擋一招是一招. 但是千萬不要用騙的.

積極的態度也能早點幫助自己進入工作狀態中.

知道自己哪裡不足其實還好. 因為比不知道的好太多了 XD

3. 穩定度

   公司花錢招募自己了. 要將態度轉換成怎樣幫公司賺錢.

和公司穩定成長. 畢竟公司好. 自己薪水才好...

不要做這家看那間的. 沒多久又換了.

面試主管們大都會問離職原因的...

---

能從每次的交手中吸取對自己有幫助的東西才是真的.

 


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一位失業的朋友問我: 工作不好找,活著好辛苦,怎麼辦?


我回答他:

一定有很多像你一樣正在找尋工作的朋友,過程中一定每一秒鐘都是痛苦難忘的煎熬,看

著身邊的同儕有不錯的發展,親戚或朋友誰目前在哪裡發展,難免會造成自己龐大的壓力

。


全忘了吧!


重點是你現在在哪裡? 你以後要去哪裡? 賈伯斯休學後曾經有很長一段的時間沒有就學也

沒有就業,過著和流浪漢無異的生活,這段時間他曾經去旁聽書法課(後來蘋果電腦的美麗

字體來源),在寺廟住過一陣子(後來他個人改信佛教),還參加過吶喊釋放課程(Siri靈感)

,也曾經住在朋友的宿舍打地鋪,靠撿可樂瓶蓋換錢維生。各位和當年賈伯斯一樣還在找

尋人生方向的朋友們,(找工作是一時的,找尋人生方向才是一輩子的),


想一想你現在有一個窩可以居住嗎,每天有足夠的食物嗎?食物和居所是人生存所必須,

我們這一代的成長過程大部分都經歷了至少"居食無缺"的日子,才會活到現在。在人類歷

史中其實居住和食物都是非常寶貴的東西,現在有個地方住,吃的飽,也許感謝父母,也

許感謝自己。不要去看不起或漠視是社會上的邊緣人,因為我們其實也只有一線之隔,就

是"居食無缺"。


假如失業這段時間過後你找到了一份好工作,那祝福你!   因為很不容易。

假如失業這段時間過後你找到了人生的方向,那恭喜你!   因為更不容易。



你覺得賈伯斯失學失業的那段時間心境會和你現在差很多嗎?都是年輕人,也都不太清楚

以後要幹什麼,但是他選擇了一件事,做自己喜歡的事,雖然沒錢,但你永遠可以選擇自

己喜歡做的事,運動,閱讀,研究一件事情,其實寶藏就在書本生活中,你不必對所有的

書感興趣,但你可以在其中找到你喜歡的書,同樣的,增加自己的知識或技能,並在未來

想辦法將這些轉化成"商業行為",也許有些人會反對商業行為這樣的事,但在資本主義商

業社會裡,


我們很難脫離商業行為:

去便利商店買東西   (商業行為)    錢     跟統一集團  換 貨

考上公務員         (商業行為)    勞力   跟政府      換 錢

私人公司上班       (商業行為)    勞力   跟公司股東  換 錢

買杯飲料店         (商業行為)    錢     跟飲料店     換 飲料

大賣場賣你衛生紙   (商業行為)    衛生紙 跟你        換 錢


講這麼絕對並不是要每個人都擁抱資本主義,而是接受他。因為資本主義就像空氣一樣圍

繞在我們四周,只能接受他,你不必大口呼吸,但不能停止呼吸。



另外一位朋友問我:通貨膨脹,油電雙漲,如何在現況下多賺一點錢?


我回答他:無論你現在的工作為何,確實都可以讓你在"未來"多賺一些錢,

就是你用下班的時間多看點書,聽演講,找尋自己的興趣,願意更深投入的事,有一天能

量累積夠了之後,想辦法把自己的所學所會轉化成商業行為,那才"有機會"(並不保證)賺

比較多的錢。年輕人像你這樣有上進心真的很好,但要在正確的道路上努力,才能向自己

的目標邁進,而不是出賣自己新鮮的肝給大老闆享用。


請記住,光靠一份工作想要賺更多的錢,你付出的時間,精神,和健康與你多得到的金錢

是不成比例的.  因為工作領薪水是加法而不是乘法。


何不趁年輕還沒有家累,就養成不斷累積自己的進修習慣,對自己投資,將來一定會以各

種有形無形的方式回報到你身上。請相信我,只要肯努力,人一生中都有幾次可以更有錢

的機會,但絕不是平白無故或天上掉下來的禮物,你現在有一份工作,就當成你維持生活

所必須的收入,這份工作可以支持你追逐你的夢想(請想一想自己的夢想是什麼)。


再來是趁年輕就開始建構自己的財務智商,坊間市面上有很多這樣的書籍或資訊,請記住,

建構自己財務智商的主要目的絕對不是賺大錢,而是如何保護你現有的財產。IQ是你天生

的,EQ是你可以後天培養的,但是財商呢?誰教過你了,現實資本主義社會就像一場第一人

稱角色扮演的大富翁遊戲,而財務智商就是你在這場遊戲中的攻略,誰會教你啊?那怎麼辦

?現在網路和出版業都很發達,很多資訊早就不是秘密,信手拈來,俯拾即是。 當身邊的

人都在用自己寶貴的生命所換取的有限金錢去追逐IPhone,包包、四輪、出國渡假、吃到

飽。

你想一想一台IPhone可以買幾本書,上幾堂進修課程?


我覺得社會上需要靠賺錢維生的人大致可以分成下列幾種:

共有幾題選擇題


1. 生存能力  A 很會賺的人 B 賺普普的人

2. 生存慾望  A 賺夠用的人 B 賺不夠用的人

3. 生活心境  A 快樂的人  B 不快樂的人

4. 生命品質  A 健康的人   B 不健康的人  (精神和身體)


假如你本身是要靠賺錢維生的人,請問你個別是哪一種?



最後有一些話語想和各位讀者朋友們分享,請自行推敲:

1. 生存是沒品質的,生活才有品質。

2. 德者才之王,才者德之奴。

3. 出來混的總有一天要還。 (你先預支了什麼?)


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我是土生土長的高雄人
2007年12月退伍,中部私立科大資管畢業
2008年1月找到第一份工作,那時我26歲
領的是當紅的22k,也是火紅的XX工程師主要工作內容是到各大公司安裝公司代理進來,經
由業務銷售的網路設備,大概就是插插網路線,幫忙設定一下網路,1年後轉為業務人員,做
的還不錯,創了15年來南部的最佳業績,但因底薪太低只有25k,加上獎金發放很不固定;
2010年12月經朋友介紹轉到一家在台北做電子病歷的公司,我則在高雄擔任業務,輔導地區
型醫院做電子病歷上線的工作,薪水是30k不含勞健保,後來被老闆無預警調去擔任醫院
的約聘工。

2011年9月 轉到台灣前三大的資訊公司,也是擔任業務,部門是系統整合,薪水是算年薪
再除12個月,固定底薪為480k,獎金則看kpi,全達到就可領800k的年薪,kpi計算很複雜
,而且到我離職前都是領底薪,就不多加詳述了,聽起來在南部很高,一開始我也這樣覺
得,事後算會發現其實並不多

首先手機,筆電自備,之前待的公司均配有筆電或是手機補貼,而且自己的電腦帶去公司
還要照公司規定設定名稱,跟安裝防毒軟體,這對本來沒有筆電的人來說也是一筆負擔我
有同事進來公司兩個月就走了,結果還多買了一台筆電,再來是汽車自備,依照開車公里
數補助,現在油價飆漲一年大概要開三萬公里左右是最重的負擔,車子粗估一個月磨損要
近一萬加上要賺600萬淨利才分約13.4%給你,這是穩賺不賠的生意,反正只需付人事費,
其餘的都是業務自行吸收,如果每養一位業務,達標的話公司淨賺520萬,500位業務達標
率算60%那純淨利就是520 * 300

內容大概是賣賣有關資訊的軟硬體,協助客戶導入虛擬化,或是做些備份,資料庫維護等
等,比較特別以往的是,一般公司業績都是算營業額的,比方說一開始任職時公司就會跟
你約定一年要做1000萬,如果產品得單價約在20萬左右加上產品強勢,要達到不會太困難
;但算毛利的話就完全不是這麼一回事了,因為同公司的業務就約500個,你得自己先找
案子,客戶有需求後開規格,向經銷商詢價後,自己作成本分析後,再評估要不要做這個
案子,像有的小案子買幾套微軟的序號,可能pchome賣的都比你跟經銷商叫的還便宜,這
種就很難達到公司跟你要求的600萬毛利,因為賣一套才賺一百元,毛利大概在5%內。每
個案子扣掉稅金,工程師外出費用,人事成本,汽車使用等等,實在嚇人,不過新人怎麼
能挑,而優質客戶通常都被老鳥佔住,加上其它部門又跟我們部門是互相競爭(系統整合
就是號稱有關資訊的東西都能賣),所以一開始你就只能撿人家不要的,或是本來不願意
跟你公司合作的人找商機,又或是前人搞扎沒人要去擦屁股的,這時你的主管就會分配這
種公司叫你去試試看,先是特地拜託客戶讓你過去一趟,再拜託人叫你罰站,然後在牆上
乖乖被電了30分鐘後回去問主管才知道以前,有什麼案子沒做好從此被列入拒絕往來戶,
X勒,那為啥一開始叫我去試試看的時候不跟我說,被電到滿頭包一問三不知一直幫一個
已經離職從來沒見過面的人道歉30分鐘後被轟出來後開了來回快兩小時的車才跟我說?

後來才開始了解這個部門的文化,從2011年開始我未任職前,到我離職時光我知道的這15
人的部門就已經走了4個以上的業務,兩位工程師,也就是離職率高達45%,為什麼呢?因
為你的主管,前輩揹了比你還重的業績壓力,為了他自己生存,當然就是只要有人離職就
把好的客戶留下,比較差沒在交易或是逐漸走下坡的公司就放給新人去跑,所以最後就是
好的公司都在主管或是其它進公司比較久的人手上,即便你之前有認識,你的主管或是別
區同事會直接跟你說那家現在是他的客戶,不要去碰,每個新人來都遇到這個問題,所以
就永遠一直有一群人在輪替,我就是其中一個,光是我任職的九個月時間,14人部門離職
了2位工程師,三位業務,公司本身之舐血,已到恐怖的地步
隨著幾個月業績很差,公司開始會找很多方法整人,比方說週報開始變雙週報,需預填下
一周的40個行程,之後從每週五的晚上開始開週會變成,每週一再加開,再來是每週三,
再來是..一家公司要逼死一個業務可以有數十種逼退方法,而不需靠非自願性離職的動作

5月底,我被逼迫自行提出離職,這對我是一個非常沈重的打擊,我不敢跟家人朋友說,
甚至我連自己的老婆都不敢講,六月開始我依然每天穿著襯衫領帶出門,沒有目標,不知
道下一個工作在哪,我如同路邊的野狗,呆坐在公園裡,我因沒辦法出外跟對手廝殺後,
回來又跟同事彼此做激烈的競爭而被淘汰,失意,壓力,金錢全都蜂湧而來,好幾度想就
此了結

隨著隱瞞的時間變長又改變了一些習慣,在八月時老婆看我的包包,發現公司的通行ID卡
被回收,才承認五月底離職了,她哭著問我為何不跟她說,我只回答,不用擔心,馬上就
會找到工作了,但其實根本不知道下一個工作在哪,近期高雄常常下雨,我依然每天準時
八點出門,坐在圖書館,要是沒開或是暑假客滿,剛好又碰上下雨就站在騎樓下當落水狗
,最難熬的就是以前開會都是晚上,我沒地方去但又晚上,蚊子又多邊被咬又看著手錶想
回家,那種無家可歸的心酸,嘗過了才知道痛苦。

隔幾天,氣象已預報明天會下大雨,我仍怕家人擔心沒工作而出門,晚上回來睡覺時,兩
個人在床上靜靜的看著對方,問我是不是在外面受到欺負,被人折磨了,我點點頭,先刻
意的把燈關掉,老婆雖未看見,心疼的把手伸過來,輕碰到我眼睛,才發現我的眼角微濕
,細微的淚水從眼角滑下,此刻我的人生似乎如此的失敗,老婆因不知如何安慰我,而發
出我從來沒聽過的嗚鳴聲,不但把我嚇壞了,還讓我心如‥刀割

我以為失業的心情,沒人懂,以為她會第一個責備我為何不好好把握一個大公司的工作,
讓我知道,平常看似冷淡,但最關心的人就是她,老婆過來緊緊的抱著我,用她的雙手輕
拂我臉龐,她用那擔心而紅腫的雙眼,緩緩的說,不要再去公園坐了,待在家裡好不好,
這裡就是你的避風港,從懂事以來總自認為,精神能戰勝肉體,被台灣教育成男生就是沒
血沒目屎的我,數月的忍受,無盡的欺騙,我鼻頭一酸,緩緩的流下了男兒淚
初時還因太久沒練習而忘記如何哭泣,只任由眼淚從兩頰滑下,接下來才開始由啜泣,哽
咽,嚎啕大哭,失聲,止不住的淚水,沾溼了老婆的衣服,我才發現我徹底崩潰了

整理一段時間後,除六日,我開始每天約投遞20封履歷,近900封的履歷,投了工程師,
業助,行政助理,採購,人資,都尚未有消息,不知還能撐多久
終於在921時投了一家老本行要回去當pm,經理也是以前的競爭對手,上班時間925,薪水
也談好了,也開心的跟老婆說可以復出了,卻在923時突然打來說公司要沒經驗的,那天
晚上我整夜躲在廁所邊捶牆壁邊哭。
機會到底在哪,工作到底在哪,人生突然該何去何從

我30歲,我失業
我30歲,我沒工作
我30歲,我..

無聲的力量

  

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ab1628 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

從每天早上說服自己起床開始,說服的過程就無所不在,從對自己說服開始、對工作
、對朋友、甚至是對家人,都必須善用說服的小技巧來「拉攏」對方,讓對方變成你
的夥伴,讓對方的反應可以順利符合我們的預期,這樣不僅在工作上可以順利地增加
效率,在個人的生活上,也可以減少許多爭執與不滿。

工作上,我們常常必須說服同事配合我們的計劃、執行的過程也必須說服我們的長官
賦予相當的職權、對外部廠商更需要說服他們的鼎力相助,各式各樣說服對方的過程
,是我每天在工作上都會遇到的狀況,也因為不懂得善用說服的技巧,所以剛開始也
常常會發生許多非理性的爭執,進而影響工作效率。

但隨著經驗的增加,也漸漸了解說服就是一種體諒,多站在他人的角度思考,在對方
還沒站到我們那邊時,反過頭來,可以先試著站過去對方那裡,讓對方可以信任你,
以這樣的關係開始,多半可以得到很滿意的成效。

人是很奇妙的生物,發明了各式各樣理性又偉大的理論及發明,但卻常常不理性地被
自己的心理所困,所以深奧的心理學問,有時也是很好的操作手冊。當遇到一些不理
性的狀況時,可以依照一些相關心理控管,來避免失控的狀況發生,如此一來,不僅
可以控管自己的心,也可以藉此多了解對方的心理條件。

作者內藤誼人是非常優秀的心理學家,在此書中也藉由許多心理學的理論及研究,
科學化的提出許多說服他人的技巧,這些技巧對我的工作及生活來說,都是非常有
幫助的,以下為一些心得,與大家分享:

1.人其實很容易受外來事物的影響
有時可以將你想要求的話語夾帶在問句中,可能可以影響對方的想法,例如與其問
對方:「你喜歡這件衣服的款式?」倒不如問:「你不覺得這件衣服的質料很好、設
計很流行嗎?」

2.如果需要援助,就不帶情緒的說出要求
不要認為大家都看得出你需要幫忙,在一般狀況下,人的注意力並不善於察覺對方的
需求,所以當你需要幫忙時,不妨說出你的要求,但記得是不帶情緒的要求,這樣大
家就會因為你善意的舉動而接受你的請求、甚至積極地伸出援手。

3.談話時不妨提出一些非必要性的問題,以避免隨對方起舞
如果你不希望跟著對方的節奏或是談話的方向走時,記得提出一些干擾,提出一些非
必要性的問題,讓對方自己產生疑惑,以中斷對話或是拿回主控權。

4.善用「不刻意反對就視為贊成」的技巧
很多人都不善於表達反對的意見,所以只要改變問話的方式,就能讓很多提案能夠順
利通過,例如與其問大家:「贊成的請舉手?」倒不如問大家:「反對的請舉手?」。

5.說服一個人,不需太過積極,要適可而止
多次的叮嚀可能在對方的心裡,可能會變成噪音,甚至是阻力,所以有時說服他人不
需要太過於積極,這樣才能得到最好的效果。

6.想聽到反對聲音時,發問後再多等10秒
有時反對的聲音,需要抗拒較多的社會壓力,所以若在會議中期望聽到反對的聲音時
,不妨多等個幾秒,可能因此就會等到你所期待的反對回響。

7.不斷被追問時,就以反問來回擊
有時不斷的被追問,會讓自己處於一個很尷尬的場面,所以化解這樣的狀況,最好的
方法就是反問:「你覺得呢?」。

說服他人是一門很高深的藝術,要如何造成雙贏的局面,讓對方以及自己都滿意,這
絕對需要很多的智慧及經驗,智慧可以學習,但經驗可能就得靠自己多多去嘗試、去
實行,那麼,先從說服老闆幫你加薪開始吧!

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最近的天氣真的讓人非常不敢恭維,大太陽讓外面的溫度

 
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沒有一位執行長的演說像賈伯斯一樣受人矚目,他發表的產品會發光,他設定的標題深植媒體印象,他是行銷天才,留給我們一輩子都會記得的簡報課。

前蘋果(Apple)執行長史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs),可能是唯一一位能讓全球消費者熬夜看他做簡報的經營者。賈伯斯簡報的迷人之處,固然有部分來自他的個人魅力;其實他的事前準備與投影片設計,更是人人都可以偷學的技巧。

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26歲到35歲間,群聯電子

 
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電影「赤壁」裡諸葛亮那句「略懂」,據說已成為流行語。

「略懂」台詞,頗有逗趣喜感。但若要個內行話,「略懂」其實正是諸葛亮的標籤。若說「頗懂」,就扭曲了諸葛亮的風格。 

史書寫,諸葛亮讀書「觀其大略」。這個「觀其大略」不會只用在閱讀方面而已,這應該是一種學習態度,就是講求實用,要求融會貫通,大略而精要,全方位而大開大闔的學習態度。 

因為多元學習,所以樣樣多少懂一些。這就是「略懂」。 

講到這裡,就得說一下諸葛亮的閱讀。畢竟是諸葛孔明最主要的知識來源,也是智謀的發想源頭。我很喜歡以前我寫過的一篇文章,<諸葛亮的實用閱讀主義>,收錄在我很滿意的《臥虎藏龍三國智》一書。全文重刊如下:

諸葛亮的實用閱讀主義/羅吉甫


  「將帥必須將知識化為能力。」克勞塞維茲在《戰爭論》說。

  克勞塞維茲說得很明白,自古以來,卓越的將帥通常不會出自除了博學多聞之外一無所長的將官。克氏並非反對知識,並非主張軍人要像被秀才遇到、有理說不清的兵,而是說,將帥另有一套知識系統,不同於學者窮經皓首,鑽研考證,不同於專家夸夸其談,天馬行空。戰爭必要的知識單純而廣泛,貴在實用。

  不只將帥,各行各業都一樣。純粹的閱讀樂趣之外,如果我們要賦予閱讀某種功能,把知識實用化,便需要閱讀策略。即學不一定即用,學以致用,從學到用有一段轉化的過程,轉不過來,我們叫這種現象為「紙上談兵」。

  諸葛亮便是閱讀實用主義的典型。 

●觀其大略 

  《三國志》裴松之注引《魏略》說,諸葛亮讀書「觀其大略」,不像包括徐庶在內的幾位同學「務於精熟」。

  何謂觀其大略,史書沒講,《三國演義》倒作了很好的註解。第四十三回寫曹操奪占荊州,諸葛亮臨危受命,說服孫權,聯手抗曹。東吳群臣和諸葛亮展開舌戰,其中有嚴畯者,抨擊諸葛亮強詞奪理,並質問諸葛亮「治何經典?」諸葛亮回答得漂亮:「尋章摘句,世之腐儒也,何能興邦立事?」

  諸葛亮並舉伊尹、姜子牙、張良、陳平、鄧禹、耿弇等開國謀臣為例,說他們「皆有匡扶宇宙之才,未審其生平治何經典。豈亦效書生,區區於筆硯之間,數黑論黃,舞文弄墨而已乎?」

  一席話說得嚴畯無言以對。

  又有一人名叫程德樞,譏刺諸葛亮好說大話,未必有真才實學,會被儒者看笑話。諸葛亮反駁說,儒有「君子之儒」和「小人之儒」兩種。君子之儒忠君愛國,守正道,棄邪惡,不像小人之儒,只懂詞章的雕蟲小技,吟詩作賦,皓首窮經,「筆下雖有千言,胸中實無一策。」

  《演義》所敘,雖屬虛構,但合情合理,用來說明諸葛亮的治學態度和讀書方法,再適合不過了。由此可見,諸葛亮讀書略觀大意,不是囫圇吞棗,不是一知半解,相反的,是為了融會貫通,是為了讓為學如金字塔,要能廣大要能高。他不咬文嚼字,不鑽牛角尖。尋章摘句、舞文弄墨的行徑,他不但不欽羨,反而斥為小人之儒,更不用說穿鑿附會、食古不化的腐儒了。 

●識時務的俊傑 

  既然讀書用來救世濟時、建立功業,便應採取不流俗的閱讀策略。諸葛亮博覽群書,廣擷眾說,不拘泥於一家之言,不局限於一家之書。他受儒家影響很深,卻不獨尊儒術,他也頗受道家、墨家、兵家、法家薰陶,尤以法家為最。他曾手抄《申子》《韓非子》《管子》《六韜》給劉禪,前三本書是法家著作,後者是兵家典籍。讀書之廣,難怪被司馬徽譽為「識時務」的「俊傑」,不像一般知識份子,只是「儒生俗士」。

  以兵法經營觀點聞名的日本學者大橋武夫,斬截的說:「瑣碎的知識對培育將帥有害無益。」諸葛亮「略觀大意+博覽群書+融會貫通」的閱讀策略,能給現代人不少啟示吧?
在官場,要會做人,也要會做事。李鴻章既敢於做事,又精於自保,因而能在清末官場屹立40年,不被鬥垮,最後全身而退。~ 

 .天下最容易的事,便是做官

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由陳建斌、孫儷、劉雪華、蔡少芬等主演的76集清朝宮廷大戲《後宮甄嬛傳》爆紅,今年在兩岸三地一共播了29次,網路點播25億次,台灣播出也屢屢創高收視,不但主角、配角都因此被捧紅,台灣第三次重播即將完結篇,電視台看好熱潮打算再重播。

《甄嬛傳》透過暗藏玄機的古代宮廷故事,直射現代職場規則,甄嬛通過在進宮後的不同階段,來為你的職業不同時期上課,教你如何面對職場危機,應對人生的起起伏伏和職場的潮起潮落。導演鄭曉龍表示,該劇雖是宮廷戲,但卻是遵循歷史的正劇,這部戲一是學到真實的歷史,二是後宮相當於職場,對年輕人很有幫助。

大陸著名領導力訓練專家譚小芳,總結了《甄嬛傳》管理哲學的六堂課

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